1. <object id="ooery"></object>
    2. 歡迎來到山西省文化旅游投資控股集團有限公司官網!

      當前位置: 主頁 > 新聞中心 > 公示公告 >

      山西省文化旅游投資控股集團有限公司2018年度財務等重大信息

      時間:2019-07-30 18:21    來源:山西文旅

      一、基本情況
        1.中文名稱及簡稱:山西省文化旅游投資控股集團有限公司(山西文旅集團)
        2.外文名稱:Shanxi Cultural Tourism Investment Holding Group Company, Limited(SCTIHG)
        3.股東名稱:山西省國有資本投資運營有限公司
        4.法定代表人:王文保
        5.注冊地址:山西省太原市長治路226號高新動力港1幢8層
        6.辦公地址:山西省太原市小店區龍城大街102號文旅大廈
        7.郵政編碼:030000
        8.網址:www.558gy.com
        9.電子信箱:無
        10.經營范圍:旅游景區的投資、開發及運營管理;從事住宿業、餐飲業及旅游交通運輸業;旅游信息平臺建設;智慧旅游服務;旅游資產管理;旅游教育及技能培訓;文化演藝、會議及展覽服務;旅游地產開發;航空旅游、體育項目投資運營;旅游產品、特色農產品的生產、加工、貿易和銷售及其他。
        11.公司簡介:山西省文化旅游投資控股集團有限公司成立于2017年8月3日,是山西省人民政府批準成立的大型國有骨干企業。集團注冊資本50億元,注冊地為山西轉型綜改示范區。截至2018年年底,集團系統擁有職工17546人,資產總額462.9億元。
        山西文旅集團成立以來,按照山西省委、省政府“使文化旅游產業成為山西省經濟轉型的新引擎、新支柱”的重大決策部署,緊緊圍繞公司確定的“13366”發展戰略,通過整合全省的文化旅游資產和優質旅游資源,重點打造景區開發運營平臺、投融資平臺和智慧旅游信息化平臺,著力構建景區開發運營、酒店管理、智慧旅游、文化創意、旅游置業和康養以及金融服務等“六大板塊”為主的產業體系,實現了要素齊全、產業互通、優勢集聚的文化旅游新格局。
        山西文旅集團將秉持“開放、合作、發展、共贏”的理念,全力鍛造山西省黃河、長城、太行三大旅游板塊,加快把山西省得天獨厚的文化旅游資源優勢轉化成為具有競爭力的發展優勢,打造具有創新力、引領力、競爭力的全省文化旅游龍頭企業,力爭成為文化旅游產業的“旗艦”和“勁旅”。

        二、主要會計數據、財務指標、財務會計報告及審計報告摘要

        (一)主要會計數據和財務指標
      (二)財務會計報告及審計報告摘要
        公司2018年度財務會計報告嚴格按照現行會計準則編制,經致同會計師事務所(特殊普通合伙)審計,出具了山西省文化旅游投資控股集團有限公司《2018年度審計報告》(致同審字(2019)第110ZB7931號)。報告認為:公司2018年度財務報表在所有重大方面按照《企業會計準則》編制,公允反映了公司2018年12月31日的合并財務狀況以及2018年度的合并經營成果和合并現金流量。

        三、董事、高級管理人員的任職和年度薪酬情況

       ?。ㄒ唬┒?、高級管理人員基本情況及薪酬情況
      (二)員工年均收入水平
        2018年,公司員工平均收入為4.28萬元。

        四、董事會報告摘要(重要部分摘要)
        2018年,公司董事會認真落實省委、省政府各項決策部署,嚴格遵守《公司法》《公司章程》和《董事會議事規則》規定,圍繞公司發展戰略和年度重點任務積極開展各項工作,全體董事恪盡職守、勤勉盡責,積極參與公司各項重大事項的決策過程,有力保障了公司全年各項工作目標完成。
        報告期內,公司董事會圍繞公司改革發展的重大事項、企業發展的重大問題行使決策權,全年共召開 15次董事會會議,作出決策150項,包括:企業經營目標管理議案9項,企業投融資決策、融資使用管理及對外擔保議案52項,企業內控管理議案24項,企業人事、薪酬管理議案9項,所屬企業管理及項目運作議案56項。歷次會議均嚴格執行《公司章程》及《董事會議事規則》相關規定,會議決議合法有效,各項決議實施情況良好。

        五、重大事件及影響

       ?。ㄒ唬┲卮蠼洜I決策

        1.為加快推動山西省黃河、長城、太行三大旅游板塊開發工作,2018年5月,經公司董事會審議通過,報省國資委審批同意,山西文旅集團以貨幣方式設立山西文旅集團黃河旅游發展有限公司、山西文旅集團長城旅游發展有限公司、山西文旅集團太行旅游發展有限公司,注冊資本均為10000萬元,為公司全資子公司。
        2.為整合內部信息化資源,加快建立智慧旅游技術支撐,2018年5月,經公司董事會審議通過,報省國資委審批同意,山西文旅集團以貨幣方式出資,通過內部專業化整合組建山西文旅集團信息技術有限公司,注冊資本為10000萬元,為公司全資子公司。
        3.為打造金融服務板塊,加快平臺公司建設,根據公司董事會2017年12月通過的《關于設立山西省文化旅游股權投資管理有限公司的方案》,對山西省文化旅游股權投資管理有限公司出資方式、名稱等進行了調整。2018年5月,經公司董事會審議通過,報省國資委、省金融辦審批同意,以貨幣方式出資,設立山西文旅投資基金管理有限公司,注冊資本1000萬元,為公司全資子公司。
        4.根據晉中市人民政府和山西文旅集團《推進晉中市國家全域旅游示范區創建合作協議》要求,2018年6月,經公司董事會審議通過,報省國資委審批同意,雙方共同成立山西文旅集團晉中匯誠公司投資管理有限公司。新公司注冊資本金為2億元,由山西文旅集團和晉中市公用基礎設施投資控股(集團)有限公司按實繳方式共同出資,持股比例分別為70%和30%,為山西文旅集團控股子公司。
        5.為充分發揮所屬企業合力,通過資源整合提升文旅資產水平和規模,2018年9月,經公司董事會審議通過,報省國資委審批同意,山西文旅集團以貨幣出資方式成立云游世紀國際旅行有限公司,注冊資本為5000萬元,為公司全資子公司。同時,山西文旅集團將持有的山西文旅集團云游山西股份有限公司70%股權,山投新能源產業集團有限公司將持有的山西海景航空商旅股份有限公司51%股權無償劃轉至云游世紀國際旅行有限公司,推動文旅產業的優勢互補、做優做強。
        6.根據省國投公司下發的《關于將相關資產注入山西省文化旅游投資控股集團有限公司的通知》要求,2018年10月,經公司董事會審議通過,以2017年12月31日為基準日,將山西能交投集團所屬山西汽車運輸集團有限公司所持有的三晉文化旅游集團有限公司100%股權無償劃轉至省國投公司,再由省國投公司將上述股權出資注入山西文旅集團。
        7.為推動和提升娘子關景區投資開發和運營管理,2018年10月,經公司董事會審議通過,報省國投公司審批同意,由山西文旅集團長城旅游發展有限公司和山西第九關旅游資源開發有限公司共同發起設立山西娘子關旅游發展股份有限公司。12月12日,新公司正式掛牌運營。
        8.根據與晉城市政府、陵川縣政府簽署的《戰略合作協議》,2018年11月,經公司董事會審議通過,報省國資委審批同意,由山西文旅集團太行旅游發展有限公司設立項目公司,以“委托管理+項目特許經營”方式,對王莽嶺景區進行投資、開發、建設和運營。11月21日,山西文旅集團太行旅游發展有限公司景區運管團隊正式開始對王莽嶺景區全面運營管理。
        9.2018年8月,經公司董事會審議,同意山西文旅集團云游山西股份有限公司設立分公司,投資建設《再回相府》演藝項目。該演藝項目是以國家5A級景區皇城相府為演出場地,全國首部融入“實景演藝+體驗”的大型夜游項目,已于2018年10月1日正式投放市場。

        (二)重要人事任免
        1.2018年8月14日,孟俊國任山西文旅集團黨委常委,提名為工會主席人選。
        2.2018年10月9日,免去趙書槐山西文旅集團專職黨委副書記、黨委常委,退休;2018年10月17日,免去趙書槐山西文旅集團副董事長、董事、副總經理。
        3.2018年11月21日,郭守俊任山西文旅集團黨委常委。
        4.2018年12月25日,免去劉順平山西文旅集團黨委常委,保留副職待遇。
             (三)重大未決訴訟
      (四)利潤分配
        2018年公司歸屬于母公司凈利潤6065萬元,根據省政府相關規定及批復,計算國有資本收益。

        六、財務預算執行情況
      72.jpg  七、履行社會責任情況

       ?。ㄒ唬┙洕熑?/strong>

        1.經營責任
        2018年,公司全年實現營業收入223.5億元,完成全年任務指標的149%;實現利潤總額1.8億元,完成全年任務指標的174.5%;實現工業增加值10.17億元,完成全年任務指標的101.7%;完成投資50.96億元,完成年度計劃的71.89%。

        2.產業發展
        公司堅決貫徹省委、省政府“加快把文化旅游業培育成我省戰略性支柱產業”的重大戰略舉措,緊扣“黃河、長城、太行”三大板塊發展要求,在公司“13366”的總體發展戰略引領下,充分集成山西文旅發展要素,積極推動全省文化旅游資源轉化,構建了以“文化旅游產業集成、智慧旅游信息化、金融服務”為核心的三大平臺,確立了以文化旅游產業為主業,旅游地產及康養產業、金融投資、酒店餐飲業三大產業為輔業,智慧旅游和文化創意產業為培育產業的產業結構體系。
        (二)安全責任
        全面落實安全生產責任制。制定并下發了公司《安全生產管理委員會機構設置及工作職責方案》《安全生產責任制》和《安全生產管理辦法》,建立了“黨政同責、一崗同責、齊抓共管”的安全生產責任體系,同時,將安全生產列入子公司法人年度目標考核范疇,實行一票否決,與責任人的工資、獎金掛鉤。2018年公司全年無安全事故發生。
        加強安全生產監督管理。以開展“安全生產月”“安全生產大檢查”“三個專項行動”等各項安全活動為契機,組織開展了歲末年初冬季安全大檢查、清明節前防火安全檢查、春季安全生產大檢查以及環保安全、防汛安全、建筑施工、糧庫安全等專項檢查。共組織安全生產大檢查3次,抽查重點項目的專項風險排查1次,通過自查和檢查,將現場存在的隱患,通過“三定”方式全部完成整改。
        建立安全生產長效機制。要求安全生產規章制度不健全的二級、三級及以下企業,健全安全生產制度,建立安全生產應急體系,開展應急預案的演練、培訓工作,實現安全生產的長效機制。嚴格遵守24小時值班和領導帶班制度,履行交接班程序并做好值班記錄,確保人員到位、責任到位、工作到位。

        (三)創新責任
        提升科技中介服務,打造科技金融服務平臺。公司充分發揮所屬企業山西省科技基金發展有限公司科技創新平臺優勢,積極搭建山西省科技金融創新服務平臺。目前錄入科技型企業數據2000余條、高新技術企業1000余家,為我省的科技型企業提供風險投資、貸款擔保、資金融通、引進戰略投資者、上市融資等系列化的專業融資服務。
        加大研發力度,圍繞文化創意產業積極作為。公司所屬企業三晉文化旅游集團有限公司不斷加大文創產品研發設計力度,自主開發了“長城、黃河、太行”三大品牌等11大系列旅游商品;建設“山西禮物”文創商品連鎖店,形成覆蓋全省的文創產品供產銷網絡平臺。
        強化知識產權保護,不斷激發企業創新創造活力。公司所屬企業山西文旅集團信息技術有限公司自主研發軟件已有14個取得國家軟件著作權,并于2018年11月榮獲“國家高新技術企業”認定。此外,所屬企業三晉文化旅游集團有限公司成功申請三晉文旅LOGO等16個版權,并申請3D長城便簽紙以及字繪山西筆記本外觀專利2項。

        (四)環境責任
        公司能夠堅定地把“綠水青山就是金山銀山”的旅游可持續發展理念貫穿在文旅產業規劃、開發、管理全過程,在集團內部積極推動綠色旅游產品體系建設,在景區、酒店項目上大力推進節能減排工作;嚴格評估建設項目環境,積極采用先進的生產技術和管理技術,進行環保生產,實施環保管理;針對生產經營中存在的環保風險易發點,督促相關單位采取有效措施,杜絕各類環境污染事件發生,保障環境安全。

        (五)企業責任
        切實維護職工權益。2018年公司實有員工總數為17546人,其中,從業人員總數為11275人,離退休人數為6271人。從業人員中,大學本科及以上文化程度為6131人,占比54.37%。
        在員工勞動保障方面,公司嚴格執行《公司法》《勞動法》《勞動合同法》《工會法》相關法律規定,執行國務院《女職工勞動保護特別規定》及《女職工禁忌從事的勞動范圍》,落實維護職工各項合法和特殊權益。
        在員工培訓及落實方面,2018年公司共計提職工教育培訓經費438.55萬元,實際發生380.18萬元,完成預算的84.48%。全年共舉辦各類培訓班600多場,培訓24264人次。
        在員工薪酬福利方面,公司制定出臺了《薪酬制度及績效體系實施意見》,明確了以崗位績效工資制和年度績效薪酬制為主,協議工資制和其它工資制相配套的薪酬分配制度;建立了以年度基本薪酬標準為基數,根據業務與市場化對接的程度、經營責任、經營規模、經營難度和經營風險等多種因素的績效體系。
        認真履行社會責任。在繳納稅費方面,公司實際上交稅費總額37730.03萬元,其中,增值稅18851.22萬元、企業所得稅8960.56萬元、城建稅1017.10萬元、教育費附加791.99萬元、其他稅費8109.16萬元。
        在扶貧救災方面,公司2018年度扶貧費用共計20.28萬元,主要用于開展扶貧調研活動、駐村幫扶工作隊公務用車和落實駐村幫扶隊員待遇保障等。

        (六)未來展望
        公司認真貫徹落實省委、省政府“加快把文化旅游業培育成山西省戰略性支柱產業”和“構建全省域旅游發展‘331’新格局”的戰略部署,圍繞公司“13366”總體發展戰略,充分發揮省級文旅平臺政策優勢,堅持“示范引領做旗艦,夯實基礎煉勁旅”,通過“謀布局、搞集成、搭平臺、做示范”,將企業做強、市場抓活、產業做大,把山西文旅集團打造成為具有創新力、引領力、競爭力的現代化文旅企業。力爭到2020年,公司營業收入突破300億元,資產總額達到600億元,利潤達到5億元以上,主業資產占比達到40%以上,企業改革轉型取得重大進展,進入全國旅游企業20強。

        八、生產經營情況
        2018年,山西文旅集團認真落實省委、省政府各項安排部署,按照企業“13366”發展戰略,聚焦目標、加快轉型,改革創新、攻堅克難,圓滿完成了年度各項工作目標。
        文旅產業格局初步形成。初步形成了“三個平臺、六大板塊”的文旅產業發展格局。
        在景區開發運營方面,圍繞做好黃河、長城、太行三篇旅游大文章,全年與運城、陽泉、晉城、清徐等8個市縣簽訂了戰略合作協議,以晉中全域旅游、娘子關、王莽嶺、鸛雀樓、上黨振興小鎮、云中河等重點項目為突破點,加強與各地市的合作,積極探索全域旅游、新業態、投資托管和管理托管四種不同發展模式。
        在酒店餐飲業方面,積極整合了12戶省直機關經營性酒店、賓館的資產,推進了產權變更及資產劃轉相關工作,集團酒店總數達到18家。按照“高起點規劃、高標準建設、高品質打造、高效能管理”的理念,不斷升級酒店業務品質,文旅集團酒店品牌體系得到進一步拓展。
        在智慧旅游方面,與全省重點景區、品牌酒店簽訂線上銷售協議,與國內知名文旅企業簽訂旅運業務協議,積極搭建山西省旅游目的地整合營銷平臺。啟動實施文旅集團數字展示中心項目和智慧旅游云平臺項目建設工作,對山西省全域旅游相關要素進行積極整合,滿足游客“一鍵式旅游”服務需求。
        在文化創意產業方面,提升《又見五臺山》大型實景演出運營管理水平,與省文化廳共同主辦了“黃河之魂長城博覽大美太行美術作品展”會展活動,承辦了2018年山西省旅游發展大會,均取得較好效果。
        在旅游地產及康養產業方面,重組成立了山西省康養集團,萬達養老體驗中心投放市場后取得較好效果,太谷文化產業園區、孟母養生城、海南博鰲養生度假村、晉非經濟貿易合作區等項目進展順利。利用內部醫藥、體育、農業、林業等系列資源,初步形成集養老、養生、養心為一體的文旅康養品牌。
        在金融投資方面,通過設立山西省文化旅游產業政府引導基金、山西省文旅產業并購基金,在海外設立信達晉非“一帶一路”基金等,多渠道、多方式吸引集聚更多的社會資本投向我省文旅產業。
        重組整合和改革穩步推動。完成山西省投資集團有限公司、山西省旅游投資控股集團有限公司資產劃轉工作,通過提級、重組、新設、劃轉等方式,形成了14家二級子公司,支撐產業發展的平臺體系建設基本完成;聘請專業咨詢公司啟動了戰略管控方案編制工作,對集團組織架構、業務流程、管控體系進行梳理和優化;加快實施“瘦身健體”,通過業務整合、股權出讓、資產劃轉和注銷退出等方式大力壓縮管理層級;2018年山西文旅集團被列為全省三戶混合所有制改革試點之一,公司選擇祁家河景區、孟母養生城及文化產業園區三個項目先行推進混改,通過股權結構多元化,實現法人治理結構科學化。
        “三大攻堅戰”扎實開展。加快“處僵治困”和分離辦社會改革,按照“一企一策”思路,制定了總體實施方案,完成“三供一業”移交協議的簽訂及17戶“僵尸企業”的重組、出清,實現“特困企業”虧損額下降20%的目標;全力化解融資風險,成立資金協調領導小組,提出以防為主的“保、爭、調、防”融資目標,對存量貸款進行逐一排查,倒排償債日期;強化銀企互聯,組織召開路演活動和債權人會議,將與項目適配的優質資金“引進來”。大力防控貿易風險,開展貿易風險排查及應收、預付賬款及存貨清理專項行動,公司應收賬款、預付賬款、存貨較年初均有較大減少。
        管控體系不斷優化提升。建立健全計劃、財務、投資、人事、運營、法律、審計等管控體系,出臺各項管理制度60余項;建立了統計報表體系,構建了綜合經營計劃、投資項目計劃、人員及薪酬計劃、資金預算、財務預算相配套的內部管理工作體系;積極拓寬融資渠道,協調金融機構加大對所屬企業信貸支持力度,全年取得銀行續授信及新增授信150多億元;按照“規范程序、提升管理、注重效益、保障安全”的方針,完善項目投資月報制度,加強季度投資情況分析;初步建立以利潤為核心的經濟目標責任體系和重點工作任務指標體系,有效激發子公司和職能部門的積極性和主動性。
        干事創業良好氛圍逐步形成。發揮企業黨委的領導核心和政治核心的作用,堅持不懈地推進企業黨建工作和黨風廉政建設,推動企業黨建工作和經營工作有機融合、相互促進。不斷壓實各級領導干部“兩個責任”落實,切實履行好領導干部“一崗雙責”;建立基層黨組織118個,實現基層黨組織和企業的同步發展;組建集團工會,切實保障職工民主監督權力,開展了豐富職工文化生活的一系列活動;強化紀檢監察,加強對關鍵崗位、關鍵人員、關鍵領域和關鍵環節的監督,狠抓“八項規定”落實,積極營造崇紀尚廉、遵紀守法、風清氣正的良好環境和工作氛圍。

        九、大額度資金運作

       ?。ㄒ唬┲卮笸顿Y

        公司建設有省級重點工程項目3個,分別為:農產品國際交易中心項目、孟母文化養生健康城項目和山西省文化產業園項目。項目總投資合計104億元,截至2018年年底累計完成投資合計26.41億元。

        (二)重大融資
        截至2018年12月末,公司融資存量余額251.46億元。

        (三)質押及對外擔保
        截至2018年12月末,公司對外擔保31.12億元。

        (四)年度對外捐贈情況
        根據省委辦公廳、省政府辦公廳下發的《關于開展“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動的通知》,公司積極組織開展捐贈活動,共向省社會捐助服務管理中心捐款13.84萬元。

        十、職工權益維護

       ?。ㄒ唬┤陝趧雍贤炗啍?/strong>
        根據國家和山西省有關法律法規,公司制定出臺了《勞動合同管理制度》,確保職工勞動合同的變更、續訂、中止、解除或終止均依法執行,全年職工勞動合同簽訂全覆蓋。

        (二)維護職工權益典型案例
        為提高公司凝聚力,體現大家庭的溫暖,公司在2018年多次為維護職工權益組織專項活動。2018年春節前夕,組織慰問一線職工及困難職工家庭活動;2018年6月,組織廣大職工到山西醫科大學第一健康管理中心進行體檢;2018年7月,協助山西省總工會、省財貿輕紡煙草工會慰問了山旅集團國瑞地產公司龍瑞苑項目建設一線工人;2018年8月,公司總部員工楊培宇同志,因見義勇為身上多處受傷,公司在了解情況后第一時間前去看望并進行表彰。

        (三)職稱評定辦法及程序
        根據省人社廳和省國資委關于各系列專業技術職稱評定的相關規定和工作安排,公司按程序組織完成98人專業技術職稱的申報和評審工作。其中,會計序列高級職稱4人,自然科學序列高級職稱2人,經濟序列中級職稱1人,自然科學序列中級職稱10人,政工師序列高級職稱2人、中級職稱2人、初級職稱77人。

        (四)人力資源建設
        一是面向全國公開選聘了3名職業經理人,助力企業文化旅游產業發展;二是選派18名優秀年輕干部前往浙旅集團進行掛職鍛煉,加快培養文化旅游專業人才;三是搭建山西文旅集團“智庫”體系,組建了項目評審專家庫,充分利用社會各界高層次人才資源,推動企業加快發展。

        (五)安全生產措施
        組織開展了形式多樣的安全宣傳教育培訓,各類安全宣教培訓活動260余次,參加人員3000余人次。認真開展了“全國安全生產月”宣教活動等安全專題系列活動、安全部門負責人消防安全專題培訓、“高新杯”安全生產演講比賽,教育引導廣大職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。全年未發生重傷及以上事故。

        (六)全年工會工作情況概述
        公司工會于2017年11月成立籌備組,于2018年12月正式成立。按照山西文旅集團黨委的統一部署,公司工會緊緊圍繞企業“13366”中心任務和服務廣大職工群眾的根本職責,主動作為,大膽創新,逐步建立健全各項制度,不斷改進工作作風,努力提高工作能力和工作水平。
        2018年,公司工會組織慰問一線職工、困難職工家庭共10余戶,發放慰問品共計超1萬元;組織大型活動6次,共計參與人數達千人;先后召開了公司工會第一屆會員代表大會與集團第一屆第一次職工代表大會,標志著山西文旅集團工會機構進一步健全完善,為更好地服務職工群眾、充分發揮公司工會橋梁紐帶作用奠定了基礎。
      ©2017    山西省文化旅游投資控股集團有限公司
      山西省太原市小店區龍城大街102號文旅大廈C座
      電話:0351-5699963   郵編:030000
      版權所有 晉ICP備17009580號

      官方微信

      免费播放观看在线视频-自拍 偷拍 亚洲 欧美 另类-欧美av无码高清在线